A partir deste verán Vigo contará cunha cidade do téxtil. Vai moito máis alá dun parque empresarial que agrupe ás empresas do sector, porque terá unha rúa dedicada á moda, 40 show-rooms, unha praza na que se farán presentacións públicas de coleccións asà como un centro de deseño e innovación para introducir as tecnoloxÃas en procesos de fabricación. Chámase Texvigo.
Texvigo é un exemplo de cooperación entre Pemes do sector téxtil. De feito, agrupa ao 82% das empresas deste campo da área metropolitana viguesa que facturaron no 2004 máis de 100 millóns anuais. A maior parte dos corenta e sete socios que forman Texvigo teñen unha traxectoria de máis de 10 anos e son empresas tan coñecidas como “Selmark” (roupa interior), “Nafta”(roupa deportiva) ou “Mamás Mamás” (roupa premamá).
Definición xeral
A iniciativa comezou a tomar corpo no 2000, cando un grupo de empresas radicadas na área de Vigo decidiron unificar os seus esforzos. O presidente de Texvigo, José Bahamonde, explica que “aÃnda que estamos todas en Vigo non nos vemos, faltaba ese canal para comentar xuntos os nosos problemas, de feito sempre digo que o maior laboratorio de I+D é a cafeterÃa, porque é o lugar no que nos poñemos en común”. Como son asuntos que se solucionan falando, decidiron crear un parque empresarial “que se diferencia doutros en que é monotemático, pensado só para empresas téxtiles”. AsÃ, unha vez que están todas xuntas poden abordar máis directamente os seus problemas.
O promotor da iniciativa sabe que existe algún caso de polÃgonos téxtiles pero noutros paÃses “en España non coñecemos ningún e non mimetizamos ningún modelo”. Bahamonte explica que a agrupación significa dúas cousas importantes “dunha banda que se conseguen economÃas de escala que doutra forma serÃa imposible conseguir (certo tipo de compras non estratéxicas) que se poden facer de forma conxunta e que economiza directamente. Da outra, a parte máis importante trátase da convivencia que permite levar adiante proxectos que doutra forma serÃa imposible”. RefÃrese a compartir sinerxÃas para poder mellorar na exportación do producto, ampliar as vÃas de negocio e buscar mercados noutros paÃses.
Actualmente Texvigo está finalizando a construcción do parque. O presidente explica que ten dúas zonas “unha industrial, que leva un certo atraso e estará lista para xuño, onde se instalan corenta e dúas empresas e outra de servizos, que conta cun edificio de I+D que estará en funcionamento en marzo ou abril”. En resumidas contas, este verán estará funcionando.
Texvigo: escaparate
Dentro da zona de servizos destaca a creación dun edificio de I+D, centro estratéxico que financia ao 50% a consellarÃa de Innovación e no que se executarán aplicacións de novas tecnoloxÃas adaptadas ao téxtil (nos procesos de fabricación, na procura de novos materiais...). O presidente de Texvigo explica que “o edificio está concibido de tal forma que hai unha gran praza pública na que se farán desfiles, presentación de coleccións...” Para iso habilitáronse preto de corenta show-rooms (espazos para presentación das coleccións) de 50 metros cadrados nos que poderán expor, en palabras de Bahamonde, empresas que non teñen espazo na zona industrial, e aÃnda que non estiveran representadas na zona industrial, si estivera presente a súa colección.
Texvigo: industria
“As empresas téxtiles de Galicia son pemes, salvo dúas ou tres, e pola súa dimensión é moi difÃcil que accedan a proxectos grandes. Estar xuntos fai que os grandes proxectos se poidan levar adiante”. O presidente explica que o principal obxectivo é ollar cara fora e buscar mercado nos paÃses internacionais, porque “a dÃa de hoxe estamos na loita de mercados exteriores, xa que a materia pendente que temos as pemes é a conquista de mercados paÃses europeos”. Os paÃses cara os que máis dirixen os esforzos son Francia, Alemaña, Inglaterra e Italia, o centro de Europa, Austria, paÃses Baixos é onde está a batalla. “O mercado latinoamericano, explica Bahamonde, tamén nos interesa, pero é menos estable e depende de factores externos”.
En canto as súas fortalezas, Bahamonde destaca “o téxtil galego vende por deseño”. Iso implica que “nós temos que facer coleccións nas que o compoñente deseño ten que estar na primeira orde, moi por riba, de calquera outro. Pero iso xa o temos asumido. A dÃa de hoxe estamos na loita de mercados exteriores”. AÃnda que o mercado chinés, en clara expansión hoxe en dÃa, compite por prezo tamén lles afecta a entrada dos seus produtos téxtiles. “Eles compiten por prezo e nós por calidade, explica Bahamonde, pero ocorre que China é unha potencia e o seu téxtil se está desenvolvendo pero a dous ou tres anos vemos marcas moi acreditadas chinas é a ameaza; á parte de que o tema do prezo está importando cada vez máis”.
Haberá agora que agardar ao verán, para ver como se organiza o funcionamento do parque empresarial e se esa agrupación fÃsica lle da unha maior forza empresarial e un maior peso ao téxtil galego.
Texvigo é un exemplo de cooperación entre Pemes do sector téxtil. De feito, agrupa ao 82% das empresas deste campo da área metropolitana viguesa que facturaron no 2004 máis de 100 millóns anuais. A maior parte dos corenta e sete socios que forman Texvigo teñen unha traxectoria de máis de 10 anos e son empresas tan coñecidas como “Selmark” (roupa interior), “Nafta”(roupa deportiva) ou “Mamás Mamás” (roupa premamá).
Definición xeral
A iniciativa comezou a tomar corpo no 2000, cando un grupo de empresas radicadas na área de Vigo decidiron unificar os seus esforzos. O presidente de Texvigo, José Bahamonde, explica que “aÃnda que estamos todas en Vigo non nos vemos, faltaba ese canal para comentar xuntos os nosos problemas, de feito sempre digo que o maior laboratorio de I+D é a cafeterÃa, porque é o lugar no que nos poñemos en común”. Como son asuntos que se solucionan falando, decidiron crear un parque empresarial “que se diferencia doutros en que é monotemático, pensado só para empresas téxtiles”. AsÃ, unha vez que están todas xuntas poden abordar máis directamente os seus problemas.
O promotor da iniciativa sabe que existe algún caso de polÃgonos téxtiles pero noutros paÃses “en España non coñecemos ningún e non mimetizamos ningún modelo”. Bahamonte explica que a agrupación significa dúas cousas importantes “dunha banda que se conseguen economÃas de escala que doutra forma serÃa imposible conseguir (certo tipo de compras non estratéxicas) que se poden facer de forma conxunta e que economiza directamente. Da outra, a parte máis importante trátase da convivencia que permite levar adiante proxectos que doutra forma serÃa imposible”. RefÃrese a compartir sinerxÃas para poder mellorar na exportación do producto, ampliar as vÃas de negocio e buscar mercados noutros paÃses.
Actualmente Texvigo está finalizando a construcción do parque. O presidente explica que ten dúas zonas “unha industrial, que leva un certo atraso e estará lista para xuño, onde se instalan corenta e dúas empresas e outra de servizos, que conta cun edificio de I+D que estará en funcionamento en marzo ou abril”. En resumidas contas, este verán estará funcionando.
Texvigo: escaparate
Dentro da zona de servizos destaca a creación dun edificio de I+D, centro estratéxico que financia ao 50% a consellarÃa de Innovación e no que se executarán aplicacións de novas tecnoloxÃas adaptadas ao téxtil (nos procesos de fabricación, na procura de novos materiais...). O presidente de Texvigo explica que “o edificio está concibido de tal forma que hai unha gran praza pública na que se farán desfiles, presentación de coleccións...” Para iso habilitáronse preto de corenta show-rooms (espazos para presentación das coleccións) de 50 metros cadrados nos que poderán expor, en palabras de Bahamonde, empresas que non teñen espazo na zona industrial, e aÃnda que non estiveran representadas na zona industrial, si estivera presente a súa colección.
Texvigo: industria
“As empresas téxtiles de Galicia son pemes, salvo dúas ou tres, e pola súa dimensión é moi difÃcil que accedan a proxectos grandes. Estar xuntos fai que os grandes proxectos se poidan levar adiante”. O presidente explica que o principal obxectivo é ollar cara fora e buscar mercado nos paÃses internacionais, porque “a dÃa de hoxe estamos na loita de mercados exteriores, xa que a materia pendente que temos as pemes é a conquista de mercados paÃses europeos”. Os paÃses cara os que máis dirixen os esforzos son Francia, Alemaña, Inglaterra e Italia, o centro de Europa, Austria, paÃses Baixos é onde está a batalla. “O mercado latinoamericano, explica Bahamonde, tamén nos interesa, pero é menos estable e depende de factores externos”.
En canto as súas fortalezas, Bahamonde destaca “o téxtil galego vende por deseño”. Iso implica que “nós temos que facer coleccións nas que o compoñente deseño ten que estar na primeira orde, moi por riba, de calquera outro. Pero iso xa o temos asumido. A dÃa de hoxe estamos na loita de mercados exteriores”. AÃnda que o mercado chinés, en clara expansión hoxe en dÃa, compite por prezo tamén lles afecta a entrada dos seus produtos téxtiles. “Eles compiten por prezo e nós por calidade, explica Bahamonde, pero ocorre que China é unha potencia e o seu téxtil se está desenvolvendo pero a dous ou tres anos vemos marcas moi acreditadas chinas é a ameaza; á parte de que o tema do prezo está importando cada vez máis”.
Haberá agora que agardar ao verán, para ver como se organiza o funcionamento do parque empresarial e se esa agrupación fÃsica lle da unha maior forza empresarial e un maior peso ao téxtil galego.
