Gastos de explotación e gastos de capital. Estas son as partidas nas que a CRTVG acometeu reducións neste segundo semestre para facer fronte á caÃda dos ingresos publicitarios. O recorte supuxo 10.5 millóns de euros que lle permite reorganizar o seu orzamento anual para cumprir coas contÃas prevista. Iso sÃ, segundo o director xeral, Alfonso Sánchez Izquierdo, non afectará aos criterios de calidade e competencia. Sánchez Izquierdo acudiu á comisión de control da CRTVG a presentar o Informe sobre a Xestión de Servizo Público da CRTVG e as Sociedades Dependentes, é dicir, o desglose das liñas de actución desenvolvidas no 2008 para cumprir coa misión de servizo público.
Segundo informa o gabinete de comunicación da CRTVG, existen máis de 50 epÃgrafes nos que se reducen os custes. Dirección, márketing de audiencia, parque mobil, informática, relacións externas, delegacións, administración, compras, asesorÃa xurÃdica, informativos, deportes, mentamento técnico, electricidade, climatización, Consello de Admnistración, planificación e comercial son algúns dos departamentos no que se recurtaron partidas económicas para correxir a desviación orzamentaria.
(*Información ampliada a 1/10/2009)
Segundo informa o gabinete de comunicación da CRTVG, existen máis de 50 epÃgrafes nos que se reducen os custes. Dirección, márketing de audiencia, parque mobil, informática, relacións externas, delegacións, administración, compras, asesorÃa xurÃdica, informativos, deportes, mentamento técnico, electricidade, climatización, Consello de Admnistración, planificación e comercial son algúns dos departamentos no que se recurtaron partidas económicas para correxir a desviación orzamentaria.
(*Información ampliada a 1/10/2009)